旗下多個旅遊地產項目（mù）疲軟，中（zhōng）國旅（lǚ）遊集團有限公（gōng）司（以下簡稱“中旅集（jí）團”）仍砸千（qiān）億擴充文旅（lǚ）版圖。8月（yuè）1日，北京商報記者獲悉，中旅集團與成都（dōu）市（shì）人民政府簽訂合（hé）作協議，該集團擬投資（zī）1000億元，擬在空港新城免（miǎn）稅綜合體項目、天府主（zhǔ）題度假景區項目、金堂溫泉度假區項目、鄉村振興示範區項目、總部經濟、旅遊產業基金、發展旅（lǚ）遊新業態、拓展赴蓉旅遊市場和國有企業重組等12個方麵（miàn）與成都市政府開展全麵合作。
從目前披露的項目來看，中旅集團計劃投資約150億元用於免稅綜合體、天府主題度假景區、金（jīn）堂（táng）溫泉度假區、鄉村振興示範區、總部經濟、產業導入6個重點項目建設，此外還投資約30億（yì）元在高新區空港新城建設免稅綜（zōng）合體項目，以及60億（yì）元建設“港中旅（lǚ）成都海（hǎi）泉灣”項目等（děng）。此外，成（chéng）都市與中旅集團還敲定，共同組建總規模達20億元的成都旅遊發展基金，主要用於成都文化旅遊產業投資，首期基金規模不低於10億元。另由於中旅（lǚ）集團看好（hǎo）成都旅遊大市（shì）場（chǎng），計劃投資10億元（yuán）建設成都區域總部大廈，打造（zào）該集團在蓉產業總部集群。
據官網資料（liào）顯示，中旅集（jí）團原為中國（guó）港中旅集團公司，2005年起與香港中（zhōng）旅（集團（tuán））公司實行“兩塊牌子（zǐ）、一套班子”領導（dǎo）體製；2016年（nián）6月，中國港中旅（lǚ）集團公司與中國國旅集團合並，整體更名為中國旅遊集團公司（sī）。值得一提的是，旅遊地產作為中旅集團旗下重要的業務板塊，近兩（liǎng）年整體呈現疲弱態勢。早在（zài）2016年1月（yuè），中旅集團旗下“海泉灣”旅遊地（dì）產係列中的（de）珠（zhū）海海泉灣、鹹陽海泉灣、青島海（hǎi）泉灣等項目（mù）因投資決策不科學（xué）造成嚴（yán）重虧損，被中央巡（xún）視組通報整改。另據香港中旅國際投資有限公司財報顯示，該公司休閑度假景區收入為9億港元，雖然較上年增加167%，但仍虧損0.7億港元，且（qiě）同比虧損額度加劇。增虧主因是合資公（gōng）司恒大海泉灣未能交付物業予顧客，以致年內產生虧損。此外，鹹陽海泉灣（wān）溫泉雖然去年資產減值使折舊費（fèi）用（yòng）有所（suǒ）減少，並（bìng）采取（qǔ）係列成本費用控製措施，但接待人數及收（shōu）入（rù）卻大幅減少。
現有多個旅（lǚ）遊地產（chǎn）業務還未能扭虧，又千億重金砸新項目，對（duì）此（cǐ）上海易居房地產研究（jiū）院總監嚴躍（yuè）進分析，中旅集團作為行業內強勢央企，大規模開發旅遊地產項目，運營資金和（hé）市場（chǎng）融資的問題應該不（bú）大。但在珠海海泉灣、鹹陽海泉灣等（děng）現有業務虧損的背景下，該集團應係統盤點（diǎn）低效、負效資產情況，製定存量資產盤活計劃和（hé）實施方案，做好減（jiǎn）虧扭虧工（gōng）作。另（lìng）外，在大規模（mó）開發增（zēng）量業務的（de）過程中，應該貼合當地市場，注重旅遊地產項目的（de）特色開發，規避簡單複製業務（wù）模式帶來的風險。
