主題教育開展以來，中國旅遊集團黨委牢牢把握“學思想、強黨性、重（chóng）實踐、建新功”的總要求，學習運用習近（jìn）平（píng）總書記提（tí）出的調查研究“深、實、細、準、效”五字（zì）訣，從選好題、破好題、答好題入手，運用黨的創新理論調研新情況、解決真問題，推動調研成果轉化為攻堅克難、幹事創業的具體行動和舉措。
注重（chóng）科學謀劃，找準切口選好題。緊扣黨中央明確的12個方麵調研內容（róng），開展問題大（dà）梳理、難題大排查。聚焦提高企業核心競爭力、增強（qiáng）企業核（hé）心功能、推進改革發展、防範化解（jiě）風險、履行言商言政雙（shuāng）重使命中最突出的重點、難點問題，製定大興調查研究實施方案，明（míng）確（què）調查研究的項目課題、方式方法和工作要求。集（jí）團（tuán）黨委領導班子帶頭製定調研工作計（jì）劃、選題（tí）清單，有針對性（xìng）地確定18個重點選題，班子成員分工負責，每人領題開（kāi）展1個課題調研和1個（gè）專項調研，帶動二（èr）級公司班子成（chéng）員（yuán）相（xiàng）應領題調研110個，確定香港市（shì）民回（huí）鄉證辦（bàn）理預（yù）約難（nán）問題和采（cǎi）購管理基礎薄弱、水平不高（gāo）等2個集團層麵正反典型案例，注重以小切口研究大課題，找準破解難題的實招硬招。
注重（chóng）身入（rù）心至，精（jīng）準調研破好題。堅持抱著（zhe）解決問（wèn）題的目的開展調研，統籌調查研究（jiū）工作，采用“四不兩直”等方式，撲下身子、沉到一線，征（zhēng）求意見、問計問需。集團黨委領導班子成員牽頭，總部相關職能部門（mén）、二級公司（sī）密（mì）切協同，綜合運用（yòng）黨中央工作方案中提出（chū）6種調研方式，覆蓋全部（bù）二級公司，深入困難多、員工意見集中、工（gōng）作打不開局麵的三（sān）、四級企業，涉及6家外部單位，組織線上線下座談會、實地調研148場次，發（fā）放（fàng）調查問卷近（jìn）400份，覆蓋員工5600餘（yú）人，努力做到把情（qíng）況摸清（qīng）、把問題找準、把對策提實。在集團黨委領導班子的帶動下，二級公司班子成員注重人往基層走、勁往基層使、事往基層辦，開展調（diào）研449次，獲得第一手材料，解剖麻雀，研究（jiū）問題。
注重成果轉化，一抓到底答好題。堅持以解決問題為根本目的，把（bǎ）發現問題和解決問題結合起來，努力推動調研結果轉化為發展所（suǒ）需的有效舉措、為民服務（wù）的實際成效。集團黨委（wěi）領導班子形成（chéng）調研報告18篇、典型案例調研（yán）報告2篇，召開調研成果交流會，運用習（xí）近平新時代中國特色社會主義思想的（de）立場觀點方法，交流調（diào）研情況，建立調研成果轉化運用清單。針對發現的78個具體（tǐ）問題（tí），從觀念認識、戰略（luè）規劃、產品服務、運營管理、體製機製、人才隊伍等方麵深入剖析（xī）原因，逐一梳（shū）理形成（chéng）問題清單、責任（rèn）清單、任（rèn）務清單，製定解（jiě）決（jué）措（cuò）施（shī）85條，提出（chū）政策建議19條，明確責任（rèn）單（dān）位、責任人和完成時限，做到問題不解決不鬆勁、解決不徹底不放手。
下一步，集團將深入（rù）學習貫徹習近平總書記重要指示批示精神（shén），把大興調查研究作為進一步轉作風、重實幹（gàn）、強本領、促發（fā）展的重要抓手，將（jiāng）階段性調研成果固化（huà）轉化為推動企業高質量發展的長效機製，持（chí）續推動主題教（jiāo）育走深走實。
