自開展學（xué）習貫徹習近平新時代中國特色社會主（zhǔ）義思想（xiǎng）主題教育以來，中國旅遊集團黨委一直把開展主題教（jiāo）育作為一（yī）項重大政治任務來抓，係統學習（xí）把握“十個明確”“十（shí）四個堅持”“十三個方麵成就”等（děng）豐富內容，深學細悟，實幹篤行，把主（zhǔ）題教育融入集團中心（xīn）工作，圍（wéi）繞“加強戰略引領（lǐng）、優化戰略布局、調整產業結構、創新發展模（mó）式（shì）”方向（xiàng），編製《中國旅遊集團2023年主題教育推動發展工作方案》，通過理論學習指導發展實踐，通過調查研究找到破解發展難題對策（cè），通過整改整治解決製約發（fā）展瓶頸，紮實推進主題教育走深（shēn）走實（shí），助力（lì）集團實現高質量發展。
堅定實施“立足香（xiāng）港、深耕海南、拓展內地、做精海外”戰略。香港方麵，推進（jìn）紅磡三倉和九龍維景改（gǎi）建，落地“港車北上”項目（mù）。結合慶祝集團百（bǎi）年華誕，成功在港舉辦（bàn）圓明園國寶獸首文物展，助（zhù）力香港中外文化藝（yì）術交流中心建設。推進在（zài）港業務（wù）協同，以香港為境外試（shì）點，推進香港業務（wù）平台建設（shè），集合“業務+流量”，打造提供一站（zhàn）式（shì）中旅服務（wù）的本地（dì）生活服務（wù）平台。海南方麵，集團搶抓（zhuā）旅遊回暖時機，持續（xù）挖掘離島（dǎo）免稅“三地六店”的經營潛力，布局旅遊目的地、酒店、旅遊交通等業務，上半年接待超1800萬人次，同比增長110%，在（zài）海（hǎi）南旅遊總人次中占比達45%；集團（tuán）在瓊企（qǐ）業實（shí）現（xiàn）營業收入約311億元，同比（bǐ）增長約25%，是5年前同期的（de）8倍；總資產達到約1348億（yì）元，同比增長約27%，是5年（nián）前同期的18倍。內（nèi）地方麵，加大與外部優質（zhì）資源合作力度，上半年集團與上海、重慶、浙（zhè）江等5省市和中國電信、國藥集團等3家龍頭企業簽署戰略合作（zuò）協（xié）議，推進上海跨江纜車、新疆庫爾德寧營地、重（chóng）慶文旅等旅遊目的地項目，中（zhōng）標6個機場和口岸免稅經營權。海外方麵，成功組織多個出境團隊遊重啟首發團，中標泰（tài）國等8家（jiā）海外簽證中心，簽證中心市場份額保持行業第一,獲取柬（jiǎn）埔寨吳哥（gē）新機場免稅經營權，新增簽約3家管理（lǐ）酒（jiǔ）店項目,酒店海外業務（wù）首進非洲。
目（mù）前集（jí）團正按照（zhào）國務院國資委統一安排，開展集團“十四五”戰略發展規劃中期評估，全麵評估規劃實施（shī）情況，總結提煉經驗做法，深入剖析問題原因（yīn），結合發展環境（jìng）變化和自身能（néng）力提升情況，明確集團產業結構優化和區（qū）域布局完善的思路、目標和（hé）舉措，進一步強化發展規劃的戰略引（yǐn）領作用，強化中期評估促改促建功能，持續推動各項任務順利實施。
貫徹落實習近平總書（shū）記重要指示批示精神，深入推進（jìn）管理服務提升、紅色旅遊等專項（xiàng）行動。貫徹落實（shí）習近平總書記關於“誠信（xìn）經營（yíng）、優質服務”的重要指（zhǐ）示精神，將2023年確立為集團“管（guǎn）理服務提升年”，持續提升集團管理服務能力，截至6月底各二級公司（事業群（qún））共發布對（duì）客服務（wù）標準（zhǔn）、服務規範、業務流程手冊18套；中旅國際景區業務總體網（wǎng）絡滿意度（dù）由年（nián）初的（de）89.1%提升到6月的96.5%；中旅酒店攜程網平均分4.63分，高於（yú）主要競爭對手。貫徹落實總（zǒng）書記關於全域旅遊、紅色（sè）旅遊等工作的重要指示精神，召開旅遊專項工作會議，編製下發（fā）《中（zhōng）國旅（lǚ）遊集（jí）團旅遊專項工作方案（2023-2025年）》，統籌抓好全域旅遊、紅色旅遊、鄉村旅遊、研學旅（lǚ）遊、文明旅遊相關項目（mù）和工作落地，湧現出“中旅天山走廊”全域（yù）遊、“永遠跟黨走”紅色遊、四川馬邊卡莎莎鄉村遊（yóu）、“百萬青年看祖國”研學遊等一批特色（sè）旅遊產品或線路。貫徹總書記關（guān）於防範打擊離島免（miǎn）稅“套代（dài）購”的重要指示精（jīng）神，形成“三級聯（lián）動、兩線發力”的（de）立體管控格局，推（tuī）進“人防、技防、製防”係統防控，實現對“套代購”行為的“零（líng）容忍”。
培育核心競爭力，增強集團高質量發展動能。提（tí）升集中采購（gòu）和供應鏈管理能力，製定（dìng）“1+N”采購管理製度，上線電子招（zhāo）標采購平台，集團集中采購率從2022年的25%增加（jiā）到目（mù）前的（de）61%，在國資委采購（gòu）和供應鏈管理對標評估評比中排名（míng）得到提升。推進資本運作和市場化投資（zī）管控，召開上市公司工作（zuò）會議，提（tí）升上市公司質（zhì）量（liàng）；成立投審（shěn）委員會，完善投資管理製度流程和（hé）授權機製。持續深化改革，主動開展（zhǎn）國企改（gǎi）革三年行動“回頭看”工作，新增3戶“雙百企業”，獲得2022年度中央企業改革三年行動重點任務考核A級。落實國資委關於中（zhōng）央企業產業鏈融通發展共鏈行動要（yào）求（qiú），編製下發《關（guān）於加強協同工作（zuò）的指導意見（試行）》，以客戶需求為（wéi）導向，強化集團旅（lǚ）遊產業鏈、價值鏈協同。
