6月30日，集（jí）團石善博副總經理圍繞“統籌發展和安全，貫徹落實中央企業安全管理強化年行動”課題調研中旅國際所屬鹹陽海泉灣項目，集團運營管理部、鹹陽（yáng）海泉灣（wān）相關負責人參加調研。
石總對（duì）鹹（xián）陽海泉灣酒店、溫泉、海泉寶貝等產品業態和經營情況進行實地調研，並對安全（quán）生產管理工（gōng）作進行現場檢查。隨後，石總聽取了鹹陽海泉灣（wān）經營工作（zuò）及（jí）安全生產工作（zuò）的匯報，並對整體經營及安全工作給予肯定。
針對下一步工作，石總提（tí）出四點要求：一要重視提高（gāo）項目經濟效益，通過持續產品創新、管理服務提升、開源節流、市場拓展、精準對標、業務協（xié）同、搶抓暑期市場機遇等途（tú）徑持（chí）續提升業績。二要壓實安全責任，把（bǎ）安全生（shēng）產網格化管理形成（chéng）長效機製（zhì），對隱患排查要徹底到位（wèi），對突發事件的緊急處理（lǐ）要有（yǒu）預案、有演練。三要關心關愛員工（gōng），充分調動（dòng）員工工作積極性，激（jī）發員（yuán）工潛能，發揮黨工團的帶動作用。四要堅定信心，積極謀劃可持續發展（zhǎn），充分發（fā）揮集團最大旅遊央企（qǐ）的競爭（zhēng）優勢，打造企業核心競爭力。
