3月25日至26日（rì），集團召開戰略投資人才培訓（xùn）暨2024年一季度（dù）重點工（gōng）作（zuò）調度會。集團副總經（jīng）理吳強出席（xí）並講話。
吳總指出：一要深刻領會集團培養選拔戰略投資人才的重要意義。進（jìn）一步加強（qiáng）集團戰略投資人才庫建設，健全人才選拔、培養、使用、管理和儲備機製（zhì），建立健全多層次戰略投資人才培養培訓體係，持（chí）續增強集團戰略投（tóu）資人（rén）才（cái）素質能（néng）力（lì）。二（èr）要聚焦能力提升，持續優化戰略投資管理水平。善於從政治的高（gāo）度上看問（wèn）題，從全局的視野上看（kàn）工作，從創新（xīn）的思維上看任（rèn）務，從（cóng）發展的眼光看困難（nán），以“對黨（dǎng）忠誠（chéng）、勇於創新、治企（qǐ）有方、興企有為（wéi）、清正（zhèng）廉（lián）潔”國（guó）有企業領導人員（yuán）“20字”要求為標準，履（lǚ）職盡（jìn）責，擔當作為。三要積極謀劃集團戰略（luè）投資工作，為集團（tuán）高質量（liàng）發（fā）展賦（fù）能。進一步推動戰略（luè）實施，優化（huà）集團業務布局；加強資源（yuán）整合，提高核心競爭力增強（qiáng）核心功能；推動文旅（lǚ）融（róng）合（hé）和入境遊工作，提升旅（lǚ）遊軟實力；加大投資和（hé）資本運營力（lì）度，更好實現高質量發展。
本（běn）次會議邀請外部講師圍繞新質生產力、戰略管理、投（tóu）資並購（gòu）做主題（tí）分享。集團戰發部對集團戰略管（guǎn）理、投資管（guǎn）理、資（zī）本運營相關製度進行了培訓宣貫，相關單位匯報（bào）了工作進展情況。集（jí）團總部各（gè）部門、直屬機構相關人員（yuán），集（jí）團二級公司（事業群）領導班子及戰略（luè）投資條（tiáo）線（xiàn）相關人員（yuán）共100餘人通過線上（shàng）線下方式參加（jiā）會議。
