10月（yuè）12至13日，集團戰略研討會在黨校珠海教研基（jī）地舉（jǔ）辦（bàn）。集團黨委高度重視，王海（hǎi）民董事長做開班動員，範雲軍總經理做總結講話，集（jí）團（tuán）全體領導班（bān）子成員、外部董（dǒng）事（shì）、集團（tuán）總部部門（mén）、監察部（bù）、特設機構、直屬機（jī）構主要負責人，各事業群主要負責人、專職董（dǒng）事和分管戰略、數字化的班子成員或部門負責人等共（gòng）65人，參加了本次會議。
會議邀請上海交通大學博士生（shēng）導師孟憲（xiàn）忠教授及（jí）其團（tuán）隊定製了戰略工作坊項目，以輕度谘詢、深度（dù）交（jiāo）流（liú）和戰略共（gòng）創方式，分享了《戰略（luè）引領，共創新未來——大變革時代下的戰略學習與研討》主題報告，通過“遇見未來（lái）”“把握未來”“創造未來”三個模塊行（háng）動學習，指導大家更新認知、拓寬視野、凝聚（jù）共（gòng）識，係統反思行業現狀（zhuàng）與挑（tiāo）戰，探（tàn）索企業發展新（xīn）路徑，推進戰略高質量實施。
參會人（rén）員通過學習應用“理念-業務-能力-組織-文化”五位一體（tǐ）推動戰略轉型的方法，熱烈討（tǎo）論分析各細分行業所麵臨（lín）的外部環境（jìng）和戰略定位，分小組匯報了高質量推進“十四五”規劃落地的思路和“十五五”發（fā）展的初步謀劃。與（yǔ）會集團領（lǐng）導積極互動，圍繞如何做好戰略謀劃和執行（háng），如（rú）何增強核心功能、提高核心競爭力等角度，對各事業（yè）群的發展重點、能力建設、組織優化、人才培養等方麵進（jìn）行了深入交流（liú）和精彩點評。
小（xiǎo）組匯報結束（shù）後，集團領導（dǎo）班子在小組研（yán）討成果基礎上對（duì）集團戰略開（kāi）展了深入研討。在專家團（tuán）隊的催化下，與會人員全情投（tóu）入、認真（zhēn）學習、深（shēn）入交流，提高了對戰略重要（yào）性的認（rèn）識（shí）和戰略管理方法論的學（xué）習掌握，取得（dé）了預期效果。
會議要求集（jí）團各部司要統籌用好這次學習成果，進一步做（zuò）好高質量推（tuī）進“十四五”規劃落地實施（shī）及“十五五”規（guī）劃編製前期研（yán）究，構（gòu）建全流程規劃實施推進機製，形成編製、實施、評估、考核閉環管理，為後續戰略實施（shī）、規劃落到實（shí）處提供保障。
