3月（yuè）14日，集（jí）團在深圳召開投資並購和資本（běn）運作專題會。集團董（dǒng）事長王海民、總經理範雲軍出席會議並講話，集團副總經理吳強主持（chí）會議。
王海民在（zài）講話中指出，有效（xiào）的投資（zī）並購：一要堅持戰略引領，確保項目與集（jí）團戰略有效銜接；二要強化盡（jìn）職調查，確保合規交易；三要注重並購後的有效整（zhěng）合和高效執行，充（chōng）分（fèn）釋放協同效應。他強調，各單位要找到各自適合的路徑，實現從追趕到卓越的高（gāo）質量發展，一方麵要主動為之，處（chù）理好自我發展和並（bìng）購的關係，另一方麵要用好用足激勵政策，試點運用（yòng）好國企（qǐ）改革工具（jù）包。
範雲軍指出，要堅持擴大有效投資，直麵差距不足，要（yào）堅持以“戰（zhàn）略引領、結構（gòu）優化（huà）、能力建設、效能提升（shēng）、風險（xiǎn）防範”為導向（xiàng），推動投資質的有效（xiào）提升和（hé）量（liàng）的合理增長。
本次會（huì）議邀請了安博凱及高盛的行業專家，就資本市場動態及並購實務展開深入分享。集團戰（zhàn）企部、港澳工作部及各二（èr）級公司（事業群）結合實際工作情況就具體投資並購項目、投資重點工作等（děng）方（fāng）麵進（jìn）行了廣泛討論與交流（liú）。
集團領導班（bān）子成員、集團總（zǒng）部相關職能部（bù）門、研究院黨校、各二級公司（事業群）、證件業務部相關負責人和外部專家近100人參（cān）加會議。
