“十四五”開局（jú）之年，國企改革發展捷報頻傳（chuán），中央企業效益增長創曆史最好水平（píng）。2021年前11個月，央企實現（xiàn）利潤總額2.3萬億元、淨利潤1.75萬億元。
“國企改（gǎi）革三年行（háng）動目標70%的預定任務順利完成，改革為企業高質量發展提供了強（qiáng）勁動力（lì）。”國務院（yuàn）國資委黨委書記、主任郝（hǎo）鵬表（biǎo）示，按照中央經濟工作會議要求，2022年國企改革三年行動任務必須全麵完成。
質量效益（yì）不斷提升
南方（fāng）電（diàn）網董事長孟振平表示，截至2021年11月底（dǐ），南方電網改革（gé）三年行動總體任務完成率為88%，取得了總體進度、重（chóng）點任（rèn）務（wù）“雙超前”的良好進展。
深入實施國企改革三年行動，有力提（tí）升了南方電網發展質量效益。截（jié）至11月底，公司營業收入同比增長（zhǎng）15.1%，淨（jìng）利潤（rùn）同比增長24.4%。
中國（guó）化學工程集團有限公司（sī）的最新數據顯示（shì），通過（guò）倒排工期、掛圖作戰、逐項推進，公司改革三年行（háng）動128項改革任務已完成92項，其他36項按（àn）計劃推進，總體（tǐ）任務量完成率91.4%。
2021年以來，中（zhōng）國化學工程（chéng）集團有限公（gōng）司共完成（chéng）8戶企業混改，其中，華陸公司釋放（fàng）30%股權引入行業龍頭萬華化學，強（qiáng）強聯合快速形成產業鏈優勢互（hù）補；桂林公司控股並購重組上（shàng）海華誼裝備公司，共同打造化（huà）工智能裝備（bèi）研究平台、機製靈活（huó）運作高效市場主體和高（gāo）端裝備製造產業基（jī）地。
2021年是國企改革三年行動的攻堅之年、關鍵之年，中央（yāng）企業、地方國企爭作改革先鋒，按下“快（kuài）進鍵”，跑出“加速（sù）度”，形成了全麵發（fā）力、多點突（tū）破的良好局麵。
“截至10月底，山東省國企改革（gé）三年行動整體任務完成占比達85%。”山東省國資委（wěi）黨委書（shū）記、主任張斌日前表示。2021年（nián）前10個月，山（shān）東省屬企業實現（xiàn）營業收入、利潤總（zǒng）額、淨利潤同比分別增長22.9%、43.8%、46.6%。
國有資（zī）本結（jié）構（gòu）優化
當前，國企改革步（bù）入深水（shuǐ）區。國企改革三年行動作為國企（qǐ）改革“1+N”政策體係的具體施工（gōng）圖（tú），受到各方關注，70%量化指標（biāo）背後有哪些進展成效？
從（cóng）年（nián）初到年末，中央企業重組整合高（gāo）潮迭起，令全球業界矚目，也牽動了資本市場的神經。中國星網、中國電氣裝備、中國物流集團掛牌成立，中（zhōng）化集團和中國化工聯合重組（zǔ），中國電科重組中（zhōng）國普（pǔ）天，鞍鋼重（chóng）組本鋼，國家管網資產重組順利完成，稀土、煤炭等專業化整合深入實（shí）施，物流大數據（jù）平台、海工裝備創新平台加快落地。
從中央企業負責人會議公布的國企（qǐ）改革主（zhǔ）要進展（zhǎn）看，2021年，中國特色現代企業製度和國資監（jiān）管體（tǐ）製向更加成熟邁出了實質性步伐，企業市場（chǎng）化經營機製改（gǎi）革向更大範圍、更深層次破冰破局，戰略性重組、專業化整合、戰略性新興產業布局有力推動國有資本結構優化提升。
著力（lì）推進中國特色現代企（qǐ）業製（zhì）度建設。深入落實《關於中央企業在完善公司治理中加（jiā）強黨的領導的（de）意見》，出（chū）台《中央（yāng）企業董事會工作規則（試行）》《中央企業董事會和董事評價辦法》，印發中央企業黨委（黨組（zǔ））前置研究討論（lùn）重大經營管理事項清單示範文本。
目前（qián），中央企業及（jí）98.2%的子企業實現董事會應（yīng）建（jiàn）盡建，超70%的集（jí）團公司製定董事會授權製度，89.9%符合條件的二三級子企業實現外部董事占多數（shù）。
著力破解市場化改革（gé）重點難點問題。混合所有製企業（yè）加快（kuài）轉換經營（yíng）機製，三項製度改革進一步取得實質性突破，經（jīng）理層成員任期製和契約化（huà）管理製度全麵建立，子（zǐ）企業層麵簽約比例（lì）達83.6%，比年初增長54.3個百分點。
決戰決勝三年行動
2022年是國（guó）企改革三年行動收官之年。中央企業負責人會議提出，要決戰決勝國企改（gǎi）革（gé）三年（nián）行動，確保（bǎo）各項改革任務在黨的二十大召開之前基本完成（chéng），明年年底前（qián）全麵完成。
“國企改革三年行動必須高質（zhì）量（liàng）完成。”郝鵬表示，要對照（zhào）“三個明顯（xiǎn）成效”抓（zhuā）收（shōu）官，即在建設中國特色現（xiàn）代企業製度上取得明顯成效，在推動優化產業布局上取得明顯成效，在提高企業活力效（xiào）率（lǜ）上取得明顯成效。
“2022年國企改革的重點（diǎn）難點，無疑就是國企改（gǎi）革三年行動方案中提出的尚未得到有效（xiào）落實的內容（róng）。”中國企業聯合會研究（jiū）部研究員劉興國分析認為（wéi），一些企業在任務落實中有“形似而神不似”的現（xiàn）象，下一步要在落實見效上下功夫。
按（àn）照國務院國資委部署，2022年國企（qǐ）改革三年行動要聚焦重點（diǎn）難（nán）點抓攻堅，包括全（quán）麵落實中央企業在（zài）完善公司治理中（zhōng）加強黨的（de）領導，推動前置研究清單有效執行；建設專業盡責、規（guī）範高效的董事會；全麵實行經理層成員任期製和契約化管（guǎn）理，對關鍵核心技術人才實（shí）行具有市場競爭力的薪酬（chóu）激勵製度；推動混合所有製企業深度（dù）轉換經營機製，持續探索差異化管（guǎn）控；深化跨行業跨領（lǐng）域跨企業專（zhuān）業化整合等。
中央企業負責人會議強調，要把（bǎ）改革重要舉（jǔ）措和經驗以製（zhì）度形式固化下來，將國企改革重要要求納入公司章程和企業製度體係，推動各方麵製度更加成熟、更加定型。專家認為，這將有效提升國企治（zhì）理能力，更好（hǎo）促進國企（qǐ）改革發展行穩致遠（yuǎn）。
