近年（nián）來，上海迪（dí）士尼、北（běi）京環球影城等國際主題（tí）公園品牌湧入國內（nèi）市場（chǎng），以長隆、華強方特等品牌（pái）為代表的本土主題公園也在發展壯大。國際品牌（pái）主題公（gōng）園憑借強大的體量、長期積（jī）攢的（de）名氣等成為業界“頂流”，相（xiàng）比之下，本土主題公園在IP孵化、運營等方麵仍存在差距。
北京城市副（fù）中心近日發布消息，今年（nián）將進一步推進北京環球主題（tí）公園（yuán）二期項目建設。北京環（huán）球主題公園一期自去年9月開園後，一度成為全國最熱（rè）門的景區之（zhī）一，當年（nián）營（yíng）業收（shōu）入達到16.45億元，累（lèi）計接待遊客超210萬人次，並帶動周（zhōu）邊配套產業發展。
近（jìn）年來，主題公園成為文旅行業中的熱詞（cí），上海迪士尼、北京環球（qiú）影城等從國外引進的主（zhǔ）題公園憑借強大的體量、長（zhǎng）期積攢的名氣等（děng）成為業界“頂（dǐng）流”。相比之下，本土主題公園在IP孵化、運營等方麵仍存在差（chà）距，麵對競爭壓力，他們該如何破局？
主題公園數（shù）量和（hé）品質雙攀升
近（jìn）日，樂高主題樂園將正式（shì）落地北京（jīng）市房（fáng）山區的消息不脛（jìng）而走。目前國內同步在建的（de）樂高樂園就有3處，分別位於四川眉山、上海和深圳。此外，國內首個派拉蒙主題樂園也將（jiāng）在雲南昆明落地。
1989年開業（yè）的深圳“錦繡中華”微縮景區被認為是我國第一座（zuò）主題公園。進入新世紀（jì）後，國際（jì）主題公園品（pǐn）牌湧入國（guó）內市場，以長隆、華（huá）強方特（tè）等品牌為代（dài）表的本（běn）土主題公園也在發展壯大。目（mù）前，全國已累計開發主題公園約3000個。
除了數量增多，主題公園的品質也在上升。2016年開園的上（shàng）海迪士尼樂園人氣一直居高不下，在國內主（zhǔ）題公（gōng）園中長期處於領跑位置。北京環球主題公園從籌備到建成開園花（huā）了20年，給遊客帶來不少驚喜。
本土主題公園（yuán）也不斷走（zǒu）向成熟，海昌（chāng）、長隆、華強方特等主題公園，有的（de）在（zài）硬件上可比肩世界一（yī）流主題（tí）公（gōng）園。與更青睞大城市的國際品牌主題公園不同，本土主題公園大多將市場瞄（miáo）準在中小城市。
娛樂設施應有盡有，但IP不足
主題公園的靈魂在於（yú）主題，IP又是主題的核心內容。業內（nèi）人士指出，本土主題公園雖然規模在壯大，但與國際（jì）知（zhī）名主題公園相比，IP顯得不（bú）是很“能打”。
中（zhōng）國社會科學（xué）院財經戰略研究院教授魏翔對《工人日報》記者表（biǎo）示，主題公（gōng）園在2000年後大量（liàng）出現在市區和城郊，但主要是配合旅遊地產和商業地產（chǎn）的開發（fā）而出現的綜合性主（zhǔ）題公園，專業性主題公園的開發投入力度明顯不足，對IP開發的重視程度也較欠缺。
體驗過數十個主題公園的旅（lǚ）遊達人曉曉說，相比大（dà）型國際主題公（gōng）園，許多本土（tǔ）主（zhǔ）題公園（yuán）過山車、摩天輪、跳樓機等娛樂設施應有盡有，但忽略了與IP聯動和沉浸（jìn）式場景（jǐng）打造，也缺乏互動演藝類節目，“主（zhǔ）題不夠明（míng）顯，跟普通遊樂場的區別不是很大”。
近幾（jǐ）年，依托“熊出沒”IP，方特主題公園取得了（le）較高知名度。日前，國內知名潮玩企業泡泡瑪特也（yě）將“試水”線下主題公園，對此也有人質疑其（qí）有IP但缺乏故事。
需（xū）要增（zēng）強內容研發（fā）力
魏（wèi）翔認為，主題公園和旅遊地產有著明顯的區別（bié），主題公園的發展（zhǎn）邏輯（jí）主要基於內容產（chǎn）品的產業化，以（yǐ）及對內容產品研發的知識產權化，也就是IP化，但是內容研發需要長（zhǎng）期積累和大量投入，本土主題（tí）公（gōng）園仍任重道遠。
“不論是上海迪士尼還（hái）是北京環球影城，都坐擁大量成熟IP，不同於國內大部分運營主題公園的地產公司（sī），這（zhè）兩者還具備極強的內容研發能力，能（néng）不斷推出順應市場需求的新產品。”魏翔說，本土主題公園要加強內容產（chǎn）品的IP化，應該找到主題公園的正確發展邏輯，在正確的方向上展開競爭。
國際“頂流（liú）”主題公園給本（běn）土同行造（zào）成了壓力，但同時也帶來了學（xué）習機會，有利於帶熱整個主題公園行業。常州（zhōu）中華恐龍園相（xiàng）關負責人在（zài）談到競爭（zhēng）時指出，中國的市場其實非常龐大，中國消費者的口味和（hé）喜好也很多元，本土主（zhǔ）題（tí）公（gōng）園還有很多機（jī）會。
中國勞動關係學院文化旅遊（yóu）政策研究中心副（fù）主任吳（wú）若山認為（wéi），本土主（zhǔ）題公（gōng）園要（yào）想突出重圍，需要深挖中國傳統文化內涵，結合現（xiàn）代時尚潮流元素，打造中國品牌符號，講好中國文化故事。此外，應加大在政策、金（jīn）融（róng）、資本、人才（cái）、技術、基礎研究（jiū）等領域的支持力度，促進IP授權衍生（shēng）品和配套設施消費，強化沉浸式（shì）、互動化高科技遊樂（lè）體驗及新型演（yǎn）藝內（nèi）容製作和呈現手段（duàn）。
