7月31日（rì），集（jí）團（tuán）人力資源部在（zài）珠海組織開展中長期激（jī）勵政策工具專（zhuān）題培訓。此次培訓匯聚來自72家下屬（shǔ）企業的179位學員，涵蓋企業人力資源部門負（fù）責人、薪酬激勵工作相關人員（yuán），以及部分（fèn）三級企業經營班子、戰略投資、企業管理和財務部門相關人員（yuán）。
培訓（xùn）特邀知本（běn）谘詢兩位（wèi）資（zī）深（shēn）專家擔（dān）任講（jiǎng）師。專家團隊結合多年實戰經驗（yàn），係統解析（xī）18種（zhǒng）主（zhǔ）流中長期激勵工具的政策背景、製度邏輯與適用場景（jǐng），並重點剖析“超（chāo）額利（lì）潤（rùn）分享（xiǎng）機製”的設計流程、風險管控要點及典型案例。同時針（zhēn）對集團試點企業在中長期激勵中的難點問題，現場提（tí）供定製化解決方案。
本次培訓有（yǒu）效強化（huà）了（le）參訓學員的政策理解，為後續分層級（jí）建立（lì）試點機製奠定堅實基礎（chǔ）。未來，集（jí）團人力資（zī）源部（bù）將逐步推動二、三級旅遊核心企業培訓全（quán）覆蓋，通（tōng）過完善激勵（lì）機製，切實落（luò）實“人才強企”戰（zhàn）略，為（wéi）集團高質量發展提供（gòng）長效（xiào）人才保障。
