中國旅遊集團有限公司[香港中旅(集（jí）團)有限公司]是總部在香港的中央企業之一。該集團形成了以旅遊文化（huà）為（wéi）主業，旅遊（yóu）地產、旅遊金融及相關業務並舉的產業格（gé）局，業務網絡遍布內地、香港和海外，涵蓋旅行社、在線旅（lǚ）遊、酒店、景區、免稅、地產、金融、旅遊（yóu）客運、文化演藝、郵（yóu）輪、房車等（děng）相關旅遊業（yè）態和（hé）細分領域，是中國最大的旅（lǚ）遊（yóu）央企，也是中國曆史最悠（yōu）久、旅遊（yóu）產業鏈條完整、旅遊（yóu）要素齊全、經營規（guī）模大、品牌價值高的旅遊企業。集團承擔在貴州黎平，雲南香格裏拉、德欽、西盟、孟連兩省五縣的定點扶貧工（gōng）作，其（qí）中香格裏拉、德欽屬於“三州三區”深度貧（pín）困地區。
中國旅遊集（jí）團深入學習貫徹黨的十九大精神和習近平新時（shí）代中國（guó）特色社會主（zhǔ）義思想，嚴格落實以習近平同誌為核心的黨中央關於脫貧攻堅（jiān）的各項（xiàng）要（yào）求，與扶（fú）貧點各級（jí）黨委、政府、群眾勠力同心、牢記使命，不斷推進脫貧攻堅工（gōng）作開展。在工作實踐中，該集團逐漸摸索出了“教育+產業”一體（tǐ）兩翼精準（zhǔn）扶貧（pín）開發工作模式，在部分扶貧點取（qǔ）得了較為明顯的經濟效益和社會效益，扶貧開發模式初步具備可複製性。
高度（dù）重視 細化措施
中國旅遊集團成立脫（tuō）貧攻堅工作領導小組，由集團（tuán）董事（shì）長擔任組長、集團（tuán）總（zǒng）經理擔任副組長。領導小組每年從項目調研、資金管理、問題挑（tiāo）戰、解決方案等四方麵製定計劃，推進扶貧工作落實。2017年，集團發布《“十三五（wǔ）”脫貧攻（gōng）堅工（gōng）作規（guī）劃》，從旅遊、產業、教育、人才、保障五大方麵（miàn）闡述了“十三五”期（qī）間，集團脫貧（pín）攻堅（jiān）的工（gōng）作任務、時間節點和細（xì）化措施。
高度重視脫貧攻堅工作，形成“一年兩看、兩驗”的扶貧調研工作機（jī）製。2017年，中國旅遊集團主（zhǔ）要（yào）領導帶隊分（fèn）別赴雲南省香格（gé）裏拉、德欽兩地（dì）進行調研考察；集團脫貧攻堅工作領導小組（zǔ）辦公室或各業務板塊另行組織赴兩個扶貧（pín）點項目考察調研共3次，全年赴兩個扶貧點考察調研共46人次。
先後選派出2名幹部到香格（gé）裏拉、德欽掛職。2018年3月，該集團根據中組部、財政部、國務院扶貧辦聯合通知要求(組（zǔ）通字[2018]3號)另選派（pài）了1名集團中層副職（zhí）幹部赴迪慶州掛職，掛職幹部均分（fèn）管或協助分管當地扶貧工作。此外，該集（jí）團落實中紀委要求，牽頭下屬景區投資板塊組織成（chéng）立了由8名經驗豐富的旅遊策劃、運（yùn）營專業人士（shì）組成的駐（zhù）地團隊，前往四川涼山州（zhōu）馬邊縣（xiàn）、雷波縣進行扶貧掛職。
多方保（bǎo）障（zhàng）成效凸顯
扶貧資金保障。2017年6月至今（jīn），中國旅遊（yóu）集團在“三區三州”地區香格裏拉（lā）、德欽兩個扶貧點共投入定點扶（fú）貧資金、物資折款合計（jì）407.15萬（wàn）元，主要（yào）用於旅遊產業扶貧、教育、兜底保障等方麵。
扶貧點減貧（pín）成效凸顯。2017年，兩個扶貧點的脫貧指（zhǐ）標共1254人(其中：香格裏拉1045人、德欽209人)，根據最新的（de）脫貧退出標準和要求，扣（kòu）減低保收入（rù）後，2017年兩地可實現293戶1254人穩固脫貧(其（qí）中：香格裏拉248戶1045人、德欽45戶209人)，已在（zài）國務院扶貧辦係統進行錄入和標注。香（xiāng）格裏拉（lā）、德欽兩地計劃在2018年（nián）提前實現脫貧脫鉤（gōu）。據各扶貧（pín）點（diǎn）統計局提供的數據，2017年兩地農村常住居（jū）民人均可支配收入分別為：香格裏拉8034元、德（dé）欽4825元（yuán）；增幅分別（bié）為：香（xiāng）格裏拉（lā）12%、德欽8.5%。
旅遊推廣 盤活資源
旅遊目的地整合推廣。中國旅遊集團旅遊精品雜誌品牌（pái）《旅行家》2018年投入200萬元製作推出迪慶州(香格裏拉（lā）、德欽)旅遊目的地長（zhǎng）篇推介專題。專題從曆史、文化、景觀（guān）、人文等角度圖文並（bìng）茂刻畫當地全（quán）域旅遊（yóu）、鄉村（cūn）振興和國家（jiā）扶貧政策給當地群眾生活帶來的重要變化。專（zhuān）題推出後，集團（tuán）串聯旅行（háng）服務產業鏈要素資源（yuán），協同旅行社板塊同步打造兩地民族（zú）文化和精品旅遊線（xiàn）路產品，在全球（qiú）2200家（jiā）旅行分社網點和線上渠道進行銷（xiāo）售，利用《旅（lǚ）行（háng）家》高端旅遊雜誌的媒體渠道和旅行社（shè）網點廣泛分布的雙重業務優勢，不斷提高（gāo）兩（liǎng）地旅遊目的地知名度，盤（pán）活傳統文化資源，增加旅遊服務收入水平，帶動當地（dì）脫貧致富。
“希望之星”教育幫扶。中國旅遊集（jí）團推出“希望之星”係（xì）列教育幫扶工程，針對當地學校基礎教學設施進行重點建設並聯合中國扶貧基金（jīn）會設立啟動了“希望之星自強班（bān）”捐資助學計（jì）劃，緊抓（zhuā）教育扶智，阻斷（duàn）貧困代際（jì）傳遞。2017年，集團共投入資金（jīn）159.65萬元，在香格裏拉、德欽兩地共開辦1屆2個“希望之星自（zì）強班”、新捐建2間（jiān）共100台規模的“希（xī）望（wàng）之（zhī）星電腦室（shì）”，受益學生近2000人。
“同舟工程救急難”救助。作為國務院國資委（wěi）和民政部聯合下文“同舟工程救急難”項目的試點單（dān）位，集團在香格裏（lǐ）拉、德欽兩個非“救急難”試點地區（qū）主動實現（xiàn）了項（xiàng）目救助全覆蓋。2017年，集團在兩地共撥付項目資金20萬（wàn）元，40人獲得救助。
以旅遊產業扶貧為（wéi）工作（zuò）核心
中國旅遊集團持續完善“教育+產（chǎn）業”一體兩翼精準扶貧工作模（mó）式，加快破（pò）解扶貧點（diǎn）區域發展瓶頸，增強貧困點自我發展能力（lì）。下一步，該集團將繼續以旅遊產業扶貧為工作核心，推動“三區三州”地區扶貧工作開展，主要工作思路是：
提煉旅（lǚ）遊扶（fú）貧核心文化。依托扶貧點傳統文化內涵，注重旅遊與文化產業相結合，打造“以旅遊促文化，以文化促旅遊”雙贏（yíng）發展模式，重點關注民族傳統文化的保護性發掘、培育，善用集（jí）團旅遊全產業鏈（liàn）要素優勢，商業化鍛造（zào）“三區（qū）三州”扶貧點傳統文化精華，創作一批（pī）既（jì）膾炙人口又能被市場接受（shòu）的（de）文化輸出產品，盤活扶貧點特色文化資源，打造旅遊（yóu）扶貧精品工程。
緊抓鄉村振興（xìng）戰略機遇。積極學習貫徹（chè）《中共中（zhōng）央 國務院關於實施鄉村振（zhèn）興戰略的意見》，深入結合《關於促進全（quán）域旅遊發展的指導意見》等政（zhèng）策引導優勢，緊抓當（dāng）地群（qún）眾增收脫貧的核心訴求，鼓勵並協助“三區三州”地區實施休閑農業精品項目和“美麗鄉村”建設，促進當地自然資源（yuán）稟賦、農業特色（sè）產品與旅遊產業發展的深度融合，推動（dòng）扶貧點旅遊扶貧產業升級。
推動旅遊扶貧理念升級。推動“三區三（sān）州”地區旅（lǚ）遊產業規範化、規模化發展，籌建遊（yóu）客集散中心（xīn），發揮集散中心旅遊服（fú）務、文（wén）化傳播、產品購買三大（dà）核心功能，做大增量（liàng），提升本地旅遊市場吸（xī）引力和遊客（kè）二（èr）次消費水平（píng）。把（bǎ）握部分（fèn）扶貧點地處邊境、省境的地緣優勢，創新旅遊幫扶理（lǐ）念（niàn），打造區域性（xìng）旅遊線路、房車露（lù）營、旅遊零售等特色文（wén）化（huà）旅遊產品集合體，突破產業幫扶（fú）地域限製，打造多地聯動的旅遊扶貧工作（zuò）體係。
